DASAR-DASAR MANAJEMEN
Tujuan
Mengetahui
konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi.
Pengertian
Organisasi
Organisasi
adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan kordinasi tertentu
dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu.(Griffin,2002)
Sekumpulan
orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan
tujuannya tersebut melalui kerjasama. (Ernie&Kurniawan,2005)
Jenis-jenis Organisasi
A.
Organisasi
Profit
Perusahaan
Besar
Perusahaan
manufaktur, Bank Umum, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Ritel, dll
Perusahaan
Kecil
Koperasi
Perusahaan
Multinasional
dll
B. Organisasi
Non Profit/Nirlaba
Pemerintah
Pusat, Pemerintah Daerah, Pemerintah Kota
Lembaga
Pendidikan Negeri
Yayasan
Sosial,
Dll
Pengertian
Manajemen
Seni
dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain (Follet,1997)
Seni
atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan.
(Ernie&Kurniawan, 2005)
Sebuah
proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian
kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya (Nickels,McHugh and McHugh
,1997)
F.
Stonner: Maanajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,,
pengarahan serta pengawasan terhadap usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber-sumber daya organisasi
lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Faktor-faktor
dalam Pencapaian Tujuan
Adanya
penggunaan sumber daya organisasi, baik sumber daya manusia, maupun
faktor-faktor produksi lainnya. Sumber daya tersebut meliputi sumber daya
manusia, sumber daya alam, sumber daya keuangan, serta informasi (Griffin,2002)
Adanya
proses yang bertahap dari mulai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengimplementasian, hingga pengendalian dan pengawasan.
Adanya
seni dalam menyelesaikan pekerjaan.
Sumber
Daya Organisasi
1. Sumber
Daya Manusia
2. Sumber
Daya Informasi
3. Sumber
Daya Fisik
4. Sumber
Daya Keuangan
5. Sumber
Daya Alam
Pengertian Efektif dan Efisien
(Drucker)
Efektif:
mengerjakan pekerjaan yang benar atau
tepat
Efisien:
mengerjakan pekerjaan cepat dan tepat
A.
Manajemen
Sumber Daya Manusia
Manajemen
Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk
memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan
bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap
bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun
bertambah.
.
B.
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen,
dana bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.
C.
Manajemen
Produksi
Manajemen
Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan
produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan
konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan
lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.
D.
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai
tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen
keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan
dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat
dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.
E.
Manajemen
Informasi
Manajemen
Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus
bertahan dalam jangka panjang.
Untuk
memastikan itu manajemen informasi bertugas untuk menyediakan seluruh informasi
yang terkait dengan kegiatan perusahaan baik informasi internal maupun
eksternal, yang dapat mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tetap mampu
beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di masyarakat
Modul Pengantar Managemen
Kamis, 28 September 2017
No comments:
Post a Comment